Ultimo aggiornamento 2 anni fa
Machine learning, data analytics, cloud e intelligenza artificiale sono alcune delle forze che stanno rivoluzionando e definendo il panorama della supply chain.
Le nuove tecnologie hanno un impatto sulle aree di business funzionali, tra cui le vendite, il marketing e il posizionamento strategico. Una delle aree di business funzionali più colpite è proprio l’approvvigionamento.
Le nuove tecnologie hanno influito sui processi come:
- la fornitura,
- le richieste,
- l’acquisto,
- la fatturazione e
- la gestione dei contratti.
Quindi, non c’è dubbio che il futuro dell’approvvigionamento dipende dagli sviluppi emergenti nell’automazione, nel cloud e nell’analisi.
Le tendenze dell’approvvigionamento e della sua gestione stanno cambiano.
Le conseguenze della pandemia per la Supply Chain
La pandemia da Covid-19 ha colpito le imprese causando un crollo dell’economia globale. Le economie locali e nazionali sono state fortemente colpite, portando al collasso delle imprese e alla riduzione della spesa dei consumatori.
La pandemia ha avuto un grave impatto sull’approvvigionamento di beni e servizi in tutto il mondo.
Per fortuna, la maggior parte dei team che si dedica alla supply chain ha modificato il proprio modello di lavoro e si è adattato a questi cambiamenti anche grazie ad un nuovo approccio tecnologico.
Gli esperti di approvvigionamento hanno dimostrato che durante una crisi dovrebbero essere più veloci, snelli e decisivi nei loro processi decisionali.
Ne consegue un’attenzione al rischio più elevata per cui le organizzazioni saranno probabilmente disposte a pagare di più per servizi (o prodotti) con profili a basso rischio piuttosto che semplicemente pagare meno per prodotti con elementi di rischio intrinseci.ù
Digitalizzazione e adozione dell’Intelligenza Artificiale
Dotare l’organizzazione di tecnologie digitali ti aiuterà a soddisfare le esigenze dei tuoi clienti, definendo scenari cruciali in diversi settori: sanità, vendita al dettaglio, finanza, assicurazioni, legale e istruzione.
La digitalizzazione è fondamentale per prestazioni e produttività aziendali continue. Le organizzazioni devono cercare modi per differenziarsi con nuove forme emergenti di digitalizzazione: automazione, modello on-demand, modello gratuito, e-commerce, m-commerce e molti altri.
Blockchain
La blockchain è un elemento fondamentale della digitalizzazione.
L’uso della blockchain negli appalti significa che tutti gli utenti lungo la catena di approvvigionamento hanno visibilità sull’intero processo, nonché un elevato grado di sicurezza.
La blockchain influisce su diverse operazioni nei servizi bancari, assicurativi e legali. Ad esempio, gli sviluppi nella blockchain hanno migliorato la trasparenza, protetto i consumatori sensibili e le informazioni finanziarie e fornito servizi affidabili.
Inoltre, la blockchain ha aumentato l’efficienza operativa e ridotto le interruzioni del servizio.
Intelligenza artificiale
Machine Learning e Robotic Process Automation (RPA) sono due modi in cui l’automazione sta influenzando l’approvvigionamento. Il machine learning impara dai comportamenti passati e automatizza determinate attività, come la gestione dell’inventario e l’analisi della spesa.
Anche la massiccia evoluzione dell’intelligenza artificiale ha aumentato l’efficienza di:
- Gestione del rischio fornitore
- dei contratti
- Analisi della spesa
- Pagamenti automatici
- Gestione delle informazioni sui fornitori
L’intelligenza artificiale rivoluzionerà la supply chain semplificando tutta la catena di approvvigionamento.
Collaborazione e sostenibilità
Con la maggiore attenzione alle pratiche ambientali, sociali e di governance (ESG) da parte degli investitori, è diventato più importante che mai per le organizzazioni adottare pratiche di approvvigionamento sostenibili.
La sostenibilità ha cambiato la mentalità organizzativa, alimentando i discorsi sul consumo responsabile delle risorse e sulla produzione responsabile.
Le aziende devono puntare sul valore aggiunto per migliorare le loro probabilità di successo nella supply chain.
La collaborazione è un elemento in più per implementare l’efficienza e la performance della supply chain. Questo si verifica quando i fornitori strategici soddisfano richieste di fornitura complesse e diversificate.
Le organizzazioni che utilizzano partnership strategiche lavorano con i fornitori per soddisfare le esigenze della supply chain a breve e lungo termine.
Una soluzione unica
L’approvvigionamento è il fulcro della tua attività ed è l’area che crea agilità e resilienza all’interno della tua organizzazione, attraverso efficaci tecniche di gestione dell’inventario e una solida gestione dei costi.
Una piattaforma collaborativa e digitale basata su cloud consente alla tua organizzazione di trovare modi più efficienti ed economici per reperire beni e servizi.
Il cloud offre molti vantaggi per l’approvvigionamento, come flessibilità, scalabilità e risparmio sui costi.
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